邁向幸福人生の旅程～ ☆。◥■■■◤。☆～

在這期的商業周刊看到一篇何飛鵬先生發表的文章

標題是學習當『壞人』

敍述著主管該如何扮演『壞人』的角色

一部份是被動的『壞人』，就是拒絕員工不合理的要求

另一部是主動的『壞人』，對員工不正確的行為給予糾正、規範或懲罰

而拒絕不正確的要求，就是當『壞人』的第一步

剛開始時，拿上層主管做擋箭牌無妨，但不能永遠如此，

因為敢承擔下來的Say No !

這是一個主管建立自己權威的開始，

也是一個主管真正當家做主的起點學習拒絕之後，

才能進一步糾正、規範或處罰員工。

學會當『壞人』

並不一定要主管疾言厲色，

我們可以平靜、理性的拒絕，說理及糾正員工，

說一不二，不可以打任何的折扣，

做一個理性但堅決的『壞人』

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站在員工的立場或許覺得這是個苛刻嚴厲的主管，

但是只要在處理事情的態度能拿捏的好，員工都是能接受，

我想這篇文章應該是給軟弱無能的領導者看 

希望他們能適時的say no  適時的拿出魄力

這樣才對公司有幫助...不是只會當爛好人

不要只是為了取悅大家，不懂得拒絕，不敢拒絕而形成表面的和諧。

那只會把某些敢討糖的人胃口給養大了。。

因為身為領導者，公司的成敗操之在你們手中，

公司是以營利為目的，是要來創造利潤獲利的

公司並不是渡假中心也不是慈善機構

並不是給於自由的空間就能凝聚整個團體

公司是要穩定中求成長..而不是停滞不動 停滯就是退步 

或許主管想的與我們不同

但如何將一盤散沙 聚成高塔

可能就要看這些領高薪主管的智慧了